pengertian MSDM sendiri

mengatur hubungan dan peranan sumber daya (tenaga kerja) yang dimiliki oleh individu secara efisien dan efektif serta dapat digunakan secara maksimal sehingga tercapai tujuan (goal) bersama perusahaan, karyawan dan masyarakat menjadi maksimal dibutuhkan suatu ilmu atau cara yang disebut manajemen sumber daya manusia MSDM . pada dasarnya MSDM itu menggunakan konsep  bahwa setiap karyawan adalah manusia  “bukan mesin” dan bukan semata menjadi sumber daya bisnis.

menurut pakar dunia tentang MSDM

  • MSDM adalah pengembangan dan pemanfaatan personil (pegawai) bagi pencapaian yang efektif mengenai sasaran-sasaran dan tujuan-tujuan individu, organisasi, masyarakat, nasional, dan internasional. ( Faustino, 2003: 5)
  • Manajemen sumber daya manusia bisa didefinisikan sebagai proses serta upaya untuk merekrut, mengembangkan, memotivasi, serta mengevaluasi keseluruhan sumber daya manusia yang diperlukan perusahaan dalam pencapaian tujuannya.( Sule, 2005: 94)
  • Manajemen sumber daya manusia didefinisikan sebagai perencanaan, pengorganisasian, penggerakan dan pengawasan atas pengadaan, pengembangan, kompensasi, pengintegrasian, pemeliharaan dan pemutusan hubungan kerja dengan maksud untuk mencapai tujuan organisasi perusahaan secara terpadu. ( Umar, 2001: 331)

 

MSDM menggabungkan beberapa bidang ilmu seperti psikologis, sosiologi, ekonomi dll

 

2. RUANG LINGKUP SENDIRI UNTUK MSDM meliputi semua aktivitas yang berhubungan dengan sumberdaya manusia dalam organisasi, seperti dikatakan oleh Russel & Bernadin bahwa”….alll decisions which affect theworkforce corcern the organization’s human resource management function

 

Aktivitas-aktivitas yang berkaitan denagn MSDM ini secara umum mencangkup (1) Rancangan Organisasi ,(2)Staffing,(3)SistemReward,tunjangan-tunjangan,dan pematuhan/compliance, (4)Manajemen Performasi, (5) Pengembangan Pekerja dan Organisasi, (6) Komunikasi dan Hubungan Masyarakat. Sedangkan kegiatan-kegiatan yang umumnya tercakup dalam lingkup MSDM yaitu:

1.      Rancangan Organisasi
          Perencanaan Sumber Daya Manusia
          Analisis pekerjaan
          Rancangan pekerjaan
          Tim kerja(system sosioteknik)
          System informasi
2.      Staffing
          Rekrut/interview/mempekerjakan
          Affirmative action
          Promosi/pemindahan/sparasi
          Pelayanan-pelayanan outplacement
          Pengangkatan/orientasi
          Metode-metode seleksi pekerja
3.      Sistem Reward, tunjangan-tunjangan, dan pematuhan
          Pelayanan-pelayanan kesehatan/medis
          Prosedur-prosedur pengaduan/disiplin
          Administrasi kompensasi
          Administrasi pengupahan/penggajian
          Administrasi tunjangan asuransi
          Rencana-rencana pembagian keuntungan/pensiun
          Hubungan-hubungan kerja
4.      Maanjemen Formasi
          Penilaian manajemen/MBO
          Program peningkatan/produktivitas
          Penilaian performasi yang difokuskan pada klien
5.      Pemgembangan pekerjaan dan organisasi
          Pengembangan dan pengawasan /manajemen
          Perencaan/pengembangan karier
          Program-program pembinaan/asistensi pekerjaan
          Pelatihan ketrampilan, nonmanajemen
          Program-program persiapan pensiun
          Penelitian-penelitian terhadap siakp
6.      Komunikasi dan Relasi Publik
          System-sistem informasi /laporan/catatan-catatan sumber daya manusia
          Komuniaksi/publikasi pekerja
          System penyaranan
          Penelitian sumberdaya manusia ( Faustino, 2003: 12)
fungsi MSDM sama dengan manajemen umumnyafungsi manajerial

  • Perencanaan (planning)
  • Pengorganisasian (organizing)
  • Pengarahan (directing)
  • Pengendalian (controlling)
Fungsi operasional

  • Pengadaan tenaga kerja (SDM)
  • Pengembangan
  • Kompensasi
  • Pengintegrasian
  • Pemeliharaan
  • Pemutusan hubungan kerja
Pelaku pelaku MSDM dibagi menjadi 
 
     Manager SDM (internal-fungsi tradisional): individu yang biasanya bertindak sebagai penasehat atau sebagai staf yang bekerja bersama manager lain untuk menangani berbagai hal yang berkaitan dengan SDM.
      Manajer Lini
  Outsourcing(external): Proses menyewa agen penyedia tenaga kerja untuk memenuhi kebutuhan tenaga kerja perusahaan,contoh:head hunter, TKI. (wikipedia.com)